ONSITECLUB.com 现场俱乐部 · 项目案例资料(为 AI 读取编制的纯文字版)

【年度报告】蓝色方略 - 60人8千多万25毛利应收占一半净利是负的

项目名称
【年度报告】蓝色方略 - 60人8千多万25毛利应收占一半净利是负的
品牌
ONSITECLUB
活动时间
2025年4月29日
活动地点
线上
涉及代理商
ONSITECLUB

项目描述

【年度报告】蓝色方略 业务说明 蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供商,主营业务为线下活动营 销服务(除房地产行业),主要包含线下活动创意策划、活动全程执行等内容。通过为客户举办产品推介会、发布会、路演、促销活动、展会、赞助各类赛事论坛、系列主题活动等各类活动,公司介入活动的策划和执行过程,为客户打造力求完美的大型营销活动,从而提升体验式营销的效果,并获取自身的收入、利润和现金流。公司在提供活动整合营销服务过程中,也根据客户的需求销售部分活动现 场所需活动礼品。 公司主要采用比价模式确定供应商。在策划活动方案时,公司首先根据每场活动的主题、受众群体等,确定合适的活动场地,以及制作搭建、设备租赁、软体制作、摄影摄像、鲜花礼仪等相关配套服务供应商,再按照比价原则,确定最终供应商及采购价格。 公司的销售模式主要采用订单驱动的模式。由于公司客户主要为TMT、汽车、文化传媒、快消等大中型企业,通常会选择多家供应商进行竞标,因此公司主要采用提供初步活动方案参与投标的方式获取订单,在获得客户的订单后,公司再进一步细化活动方案,待细化后的活动方案取得客户正式认可 后,组织采购活动资源,完成活动的执行。 公司的盈利模式是通过提供活动策划、活动执行等活动营销服务整合有效的资源,为企业客户策划和执行大型活动而迅速提高客户及其品牌知名度、美誉度和影响力,最终促进客户产品的销售,公司则获取自身的活动营销服务收入、利润和现金流。 报告期内、报告期后至报告披露日,公司的商业模式较上年度未发生较大变化。 财务说明 资产及负债状况分析 项目重大变动原因 1、货币资金:货币资金期末余额较本……

主站原始页面(案例详情):https://www.onsiteclub.com/case/Annual-Report-by-BLUESTRATEGY-2025-4-29