对话：前景梁猛从“飞书未来无限大会”说开去

项目描述

采访者：现场俱乐部 onsiteclub Leather 被访者：前景时空CTO 梁猛 现场俱乐部： 如果说前景从年初成立就引发了业内带着各种疑问的瞩目，那么刚完成的飞书未来无限大会则可以说是惊起了一片赞叹，我也注意到有自媒体朋友拿这个案例来做了个拉片式的测评，说这次制作涉及XR拍摄、实景拍摄，还有绿幕拍摄，在不同的制作手段之中完成了很好的切换，你怎么看待这个测评，他分析的靠谱么？ 梁猛： 首先，感谢业内同行这么认真的对我们的作品进行分析。我也看了那个测评，大部分说的都很专业，也跟我们的实际操作大体吻合。之所以会有不同的拍摄和操作方式，主要还是受疫情影响，不得不用技术手段来弥补客户或嘉宾不能到场的问题。 但我想说，这个项目的成功其实不仅仅是技术手段是否够好的问题，能保证项目在很短时间内（大约一个半月）落地并且呈现一种让客户和我们都还比较满意的效果，本质上是我们对前景公司的定位决定的。 现场俱乐部： 前景是怎样定位自己的？ 梁猛： 我们把前景定位成一个创意+技术的资源整合平台。 我们在这个平台上，用自己的资源解决所有制约出品品质的核心关键问题，然后用更多外部资源来解决效率问题。 现场俱乐部： 能具体说说么？ 梁猛： 前景是hofo和上善的合资公司，创意团队完全从hofo平移和孵化，我们共享hofo创意中心资源，并且通过项目的训练，逐渐磨合出专属于前景的创意团队，这里面包括专攻世界观和场景设定的美术同学，和专攻内容与交互的创意同学，这是我们的核心资源之一； 我们的技术团队，是从上善平移和孵化而来的。其实在前景成立前一年，上善就已经在做相关的技术储备了，再加上外部招聘，我们现在拥有业……