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【行业观察】蓝色方略的2022半年报(仔细看)
- 项目名称
- 【行业观察】蓝色方略的2022半年报(仔细看)
- 品牌
- ONSITECLUB
- 活动时间
- 2022年9月2日
- 活动地点
- 线上
- 涉及代理商
- ONSITECLUB
项目描述
以下信息来自《北京蓝色方略整合营销顾问股份有限公司 2022 年半年度报告》公开信息 活动营销服务业务属于智力密集型业务类型,依靠专业人员为 客户提供活动创意策划、活动管理和执行、资源的有效和高效 整合等专业服务,各环节均需要大量高素质和经验丰富型的人 才。目前国内活动营销专业人才短缺、流动率较高等人力资源 问题是影响行业和公司发展的主要问题。经过多年的发展,公司逐渐形成了一支集合创意策略、文案编辑、平面设计、3D 设 计、视频多媒体、美术制作等专业人才的创意团队和一支熟悉 统筹规划、团队管理、沟通协调、应急管理、商务谈判、预算 管理工作和深入了解各行业特点的项目执行团队。当上述高端 人才发生较大规模的流失情况时,将可能导致公司服务水准的波动。 作为现代服务业,活动营销服务业的下游客户涉及 TMT、汽车、 文化传媒、快消等多个行业,活动营销服务与客户行业的市场 营销需求密切相关。客户所处行业的发展状况直接影响其营销预算,从而间接影响活动营销服务业的发展和公司的经营状况。 如果未来国际国内宏观经济运行出现较大幅度的波动,会对公 司下游行业的景气程度和生产经营状况产生影响,从而间接影响公司经营业绩。 2022 年国内多地疫情出现反弹的情况,为强化防控措施,遏制疫情反弹反复,各地政府加强隔离管控措施,在一定程度上制约了公司业务的发展,公司营销活动减少或延期执行,影响了公司全年的经营目标实现,导致公司未弥补亏损已超过实收资本。如何化解疫情反复对公司业务发展产生的影响决定了公司今年及未来的经营目标能否实现。 盈利能力 商业模式 蓝色方略属于商务服务业中的会展行业活动及展览展示业务服务提供……
主站原始页面(案例详情):https://www.onsiteclub.com/case/ONSITECLUB-Half-Annual-Report-by-BlueStrategy-2022-9-2