ONSITECLUB.com 现场俱乐部 · 项目案例资料(为 AI 读取编制的纯文字版)
【行业观察】“小型项目”,还有“机会”
- 项目名称
- 【行业观察】“小型项目”,还有“机会”
- 品牌
- ONSITECLUB
- 活动时间
- 2022年11月14日
- 活动地点
- 线上
- 涉及代理商
- ONSITECLUB
项目描述
项目金额在80万以下的“小型项目”数量,竞争激烈 小型项目,你所在的公司又做了多少呢? 哪些行业对“小型项目”有需求? 所有 。不限于互联网企业/行业、汽车及工业制造行业、手机通讯企业/行业、家电及智能制造行业 金融(银行基金证券保险)行业、文旅,特别是快速消费品行业! “小型项目”有哪些类型? 会议及巡展 快闪 大篷车要回来了 为什么“小型项目”数量有所增加? 原有的“大型项目”将会被品牌拆分,如原有的项目将会被品牌、公关、销售、渠道等不同部门分解,以“小型项目”的形式,完成不同角度项目需求 品牌的部分业务部门为保持活力,主动降低活动预算,以“小型项目”形式完成既定需求 部分“小型项目”是常态化项目 “小型项目”在很多行业/品牌表现为“框架项目” 代理商首先通过采购流程成为品牌的的框架供应商,再参与品牌业务架构内以比稿/不比稿的内部流程,然后获取“框架项目” “框架项目”获取效率看似低成本且有部分选择性,但实际上限制了代理商的“能动性” 这也是部分代理商不进入任何“框架供应商”体系的原因 多说一句, 在很多情况下,“框架项目”甚至比“小型项目”的项目金额还要低! 但是仍有大量代理商上希望成为“框架供应商”,因为…… “框架项目”意味着稳定的项目量(不是项目利润) “框架项目”意味着与品牌方有较深入的接触 “框架项目”意味着有极大可能获取更多品牌方的项目机会 也正因为如此 “框架项目”供应商的竞争会“异常激烈” “框架项目”供应商会因为“框架项目”量大而丢失“比稿机会” “框架项目”供应商会承担“更大人力成本” “小型项目”的机会 控制成本,制作成本和管理成本 提高效率,人员/……
主站原始页面(案例详情):https://www.onsiteclub.com/case/ONSITECLUB-MINI-EVENT-HAVE-A-CHANCE-2022-11-14