【每周观察】在重庆成都聊得那些事

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我们有机会见面聊聊么，你有时间就告诉我，我去 （记得打赏，我喝美式，涨价了30元/杯） 过去的一周，在重庆和成都见了很多本地做活动业务为主的代理商（公司），拜访见面直接聊天，更高的效率更多的达成 重庆和成都，绝对的西南重镇，甚至在某种意义上说，重庆/成都是“西区的管理中心”，这就是车企的西区或者西南区的管理思路，——西区的某车企品牌代理商要负责六省一市的品牌落地业务，员工在一年内在西区就能飞出金卡，——西区实在太大了 重庆和成都，拥有更多可以直接和“活动行业”发生关系的机会，这包含品牌机会和西部机会（政策机会）。川渝有大量的原生本土品牌公司，从农业工业到地产金融，从互联网到高科技，都有很多很多公司和品牌可以支撑活动行业的机会 重庆和成都，和沿海地区的人民群众最不同的就是“消费观念”。看看全国的消费调查数据（年度或者月度），川渝地区的朋友有更好的“消费观念” 重庆和成都，仍在开发之中，这可能就是最好的机会 ——西区这么大，重庆和成都的地位之重要，就更要多多沟通，就是这么考虑的 川渝活动代理商，客户对象主要有房地产（住宅公寓）、商业房产、、酒精性饮料、汽车制造、化工制造、工业制作等，政府和文旅也是大客户 川渝活动代理商，管理模式和管理方式都具有本地特色，这主要和本地业务的模式和成本有关 川渝活动代理商，区域内本地员工的数量比例高，越来越多京沪的有经验的从业者回到“老家”，重新创业或者“二次创业” 川渝活动代理商，更多完成跨区域的项目，坚守川渝，守望西部，放眼全国 川渝活动代理商，在近三年受到了沉重打击，大部分公司都在经历蜕变，但是“如何改变”，可能会出现新机会 川渝活动代理商，有部……